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圆锥滚子轴承

来源:玖隆(天津)国际贸易有限公司   点击:次   日期:2018-11-21 23:54:53

 

JMP的菜单绝不简单罗列统计分析工具,而是充分考虑到六西格玛的参与者绝大多数都不是统计学教育背景的事实,将统计方法按照需要分析的问题类型(如需要分析的变量个数等)进行分类,至于应该使用何种统计方法(如回归、方差分析等),JMP会根据数据类型自动确定,这就大大避免了用户因为使用错误的统计分析工具而得到错误分析结果的可能性。

JMP能实现六西格玛项目的模板化和分析自动化。应用JMP制作的六西格玛项目模板能帮助更多的工作人员按照类似的思路进行类似的六西格玛改进,而不是把大量宝贵的时间花在培训上;JMP的脚本能帮助用户实现数据整理和分析的自动化,大幅节省工作人员花在数据处理上的时间,让他们能有更多的时间去发现和解决实际的业务问题。从2001年起,TIMKEN公司开始实施精益六西格玛。对一类专家(即绿带)和二类专家(即黑带)都基于高端六西格玛软件JMP进行了深入的六西格理念和方法论培训。

当然,对TIMKEN公司精益六西格玛经理普特南和他的精益六西格玛团队来说,非常重要的还是其应用六西格玛方法和使用JMP的结果,那就是:缺陷降低了,顾客满意了,成本节省了。

TIMKEN是全球非常大的圆锥滚子轴承和无缝合金钢管制造商,也是全球第三大轴承制造商,成立于1899年,是全球轴承、传动系统及特种钢领域的领袖企业之一,目前在全球27个国家拥有26000多名员工。TIMKEN早在1992年就开始将先进的产品、服务和创新理念引入中国,目前在大中华地区拥有5家大型制造基地,多个办事处及服务中心,员工人数近2700人。所以减少浪费系统的提高企业的生产能力是TIMKEN轴承非常重要的发展。

TIMKEN公司也曾经遭遇过令人头痛的生产运营问题,管理层经过反复斟酌,非常终选择了精益六西格玛作为持续发展的指导方针,选择了DMAIC作为开展活动的方法论,而源于全球非常大的统计软件公司SAS的高端六西格玛软件JMP则成为解决具体问题的必备工具。

产品中报废率非常高的那个部件的订单需求量很小,这使得大规模降低成本的机会显著变小。所以,普特南非常终选择了报废率很高、同时订单需求量很大的部件,以便于开展快速检验和削减成本。普特南和他的同事们意识到缺陷的产生是由于该产品的设计多年前就已经形成,而重新设计的成本又很昂贵。

JMP软件的‘定制设计’可以让用户根据实际情况指定试验次数,然后以此为基础构建个性化的试验计划。这充分说明JMP是以解决问题为导向设计的软件。”控制非常后,精益六西格玛团队确认当初面临的问题不需要复杂而昂贵的机械重新整备就可以解决了,推力轴承的缺陷率几乎降低为零。更有意义的是,原先负责检验、返工的员工被节省下来,去从事新的工作;原先大量的报废成本几近为零。


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